В Ярославле состялся первый тьюториал по программе «Управление финансами и информацией». Программа представляет собой совокупность взаимосвязанных тем, посвященных современным подходам к финансовому и информационному менеджменту. Каждая тема ориентирована на развитие соответствующей области компетентности менеджеров.
Раздел 1. Менеджер и информация
Тема 1. Что мы понимаем под информацией?
Рассматриваемые вопросы:
• Информационные обязанности менеджера
• Информационные потоки
• Свойства информации хорошего качества
• Ценность информации
Тема 2. Информационные потребности и информационные системы
Рассматриваемые вопросы:
• Информационные потребности и принятие решений
• Информационный обмен с потребителями и общественностью
• Информационные системы управления
• Достижения в управлении информацией
Тема 3. Совершенствование информационного менеджмента
Рассматриваемые вопросы:
• Определение проблем и приоритетов
• Последующие действия
Тема 4. Анализ и представление данных
Рассматриваемые вопросы:
• Табулирование и группирование данных
• Средние значения
• Меры разброса данных
• Графики и диаграммы
• Корреляция и регрессия
Раздел 2. Финансовый учет
Тема 1. Менеджер и финансовая информация
Рассматриваемые вопросы:
• Кто в ответе?
• Правила и соглашения, присущие финансовой информации
• Входные ресурсы, преобразование и выходная продукция
• Денежное представление входных ресурсов и выходной продукции
Тема 2. Движение денежных средств
Рассматриваемые вопросы:
• Движение денежных средств
• Отчет о движении денежных средств
• Денежные средства и цикл оборотного капитала
• Расходы и учетная политика
• Бюджеты
Тема 3. Использование финансовой информации
Рассматриваемые вопросы:
• Финансовые отчетные формы
• Бухгалтерский баланс
• Управление циклом оборотного капитала
• Передача финансовой информации
Раздел 3. Затраты и принятие решений
Тема 1. Определение затрат
Рассматриваемые вопросы:
• Понимание и классификация затрат
• Включение затрат в себестоимость
• Распределение затрат по видам деятельности
Тема 2. Управление деятельностью на основе информации о затратах
Рассматриваемые вопросы:
• Маржинальный метод учета затрат
• Понятие безубыточности
• Анализ безубыточности и принятие решения об объеме производства и цене
Тема 3. Принятие финансовых решений
Рассматриваемые вопросы:
• Принятие решений: некоторые исходные понятия
• Оценка затрат при принятии управленческих решений
• Учет затрат при принятии решений о ценообразовании
• Еще один сценарий принятия решения
Раздел 4. Работа с бюджетами
Тема 1. Бюджеты
Рассматриваемые вопросы:
• Бюджет в общем организационном контексте
• Рациональный бюджетный процесс
• Бюджеты и люди
Тема 2. Управление бюджетом
Рассматриваемые вопросы:
• Бюджетное планирование
• Бюджеты: различные виды и подходы
• Отклонения
Тема 3. Измерение результатов деятельности
Рассматриваемые вопросы:
• Относительные показатели
• Финансовые относительные показатели
• Экономичность, эффективность, результативность и справедливость
Тьютором курса является Башкиров Виктор Павлович, ведущий тьютор МИМ ЛИНК и Открытого университета Великобритании.
В ходе практической части в форме командной работы слушатели работали над созданием карты информационных потоков в своих организациях, изучали методы анализа финансовых данных и принятия управленческих решений на основе проведённого анализа.
По итогам тьюториала были получены положительные отзывы участников: в частности, отмечается, что пришло «понимание общей структуры баланса и важности финасовой информации для деятельности организации», «умение обрабатывать и читать цифровую информацию». Также отмечается, что «очень понравились замечательные самостоятельные задания», «изучение материала на практических заданиях, после которых легче усваивается теоретический материал»
По итогам прохождения курса студенты сдают одночасовой письменный экзамен и получают Удостоверение о повышении квалификации Международного института менеджмента ЛИНК.
В Ярославле прошел десятый тьюториал по программе
«Эффективное управление территорией»
Состоялся десятый тьюториал, для обучающихся по программе «Эффективное управление территорией» в рамках реализации регионального проекта «Муниципальная команда Губернатора».
Занятие было посвящено изучению содержания модуля «Управление изменениями»
Содержание модуля охватывает вопросы:
• общие вопросы и факторы организационных изменений;
• инструменты и техники анализа текущего состояния организации;
• стратегии и способы проведения изменений;
• типичные ошибки при реализации изменений;
• сопротивление изминениям и способы их преодоления;
• инструменты планирования т оперативного упарвления изменениями: закрепление результатов, достигнутых в зоде проведения изменений.
Тьютором курса является Комраков Евгений Станиславович, кандидат педагогических наук, ведущий тьютор Международного института менеджмента ЛИНК.
В ходе тьюториала слушатели познакомились с теоретическими концепциями, необходимыми при реализации изменений («Ромб Левита», модель «Поле сил», анализ лояльности к процессу изменений).
На втором этапе участники смогли проанализировать поле сил при реализации изменений, на примере одного из практических кейсов подготовили рекомендации при реализации изменений.
В своих отзывах участники проекта отмечают дружную и активную атмосферу в ходе занятий, яркую подачу материала тьютором, интересную аналитическую работу в группах.
В Ярославле прошел девятый тьюториал по программе
«Эффективное управление территорий»
Состоялся девятый тьюториал, для обучающихся по программе «Эффективное управление территорией» в рамках реализации регионального проекта «Муниципальная команда Губернатора».
В начале тьюториала был дан мастер-класс, посвящённый управлению муниципальными образованиями Ярославской области. Ведущим мастер-класса выступил заместитель Губернатора Ярославской области Бойко Юрий Александрович, который в ходе своего выступения он рассказал о типологии, методах и стилях управления руководителей муниципальных образований, целях и задачах, стоящих перед органами местного самоуправления и примерах решения приоритетных задач в ряде муниципальных образований Ярославской области.
Занятие было посвящено изучению вопросов эфективных коммуникаций, развития лидерского потенциала и навыкам публичных выступлений слушателей.
Содержание модуля охватывает вопросы:
• этапы и базовые элементы коммуникационного процесса;
• правила коммуникации. Коммуникационные барьеры;
• лидерство, стили лидерства, лидер и команда: концепция распределенного лидерства;
• техника влияния (аргументация, убеждение, внушение);
• этапы ведения переговоров и достижения соглашения;
• публичные выступелния, самопрезентация и навыки успешного публичного выступелния;
• технология проведения эффективного совещания.
Тьютором курса является Клюева Надежда Владимировна, доктор психологических наук, профессор, директор Центра корпоративного обучения и консультирования Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова, автор и разработчик учебно-методического модуля программы по развитию коммуникационных компетенций.
В ходе тьюториала слушатели познакомились с теоретическими концепциями, раскрывающими понятия эффективных коммуникаций, лидерства, проведения эффективных совещаний.
На втором этапе участники смогли оценить свой личный стиль руководства, в ходе решения практического кейса подготовили публичные выступления и оценили навыки самопрезентации, также в форме деловых игр выполнили практические упражнения, направленные на развитие навыков ведения переговоров и техник влияния на собеседика.
В своих отзывах участники проекта отметили дружную и активную атмосферу в ходе занятия, яркую подачу материала тьютором. Слушатели также отметили важность практических ситуаций в формированиии коммуникативных компетенций для успешных публичных выступлений.
Поздравляем милых дам!
И желаем счастья вам!
Теплоты и сильных руки!
Больше встреч и меньше скук!
Успехов в работе и дома!
Здоровья только большого!
А также прекрасного дня!
Сегодня, сейчас и всегда!
5 февраля в Ярославском обществе «Знание»/РЦ ЛИНК состоялся итоговый письменный экзамен по модулю «Менеджер и персонал». В ходе экзамена слушатели ответили на тестовые и открытые вопросы, в ходе которых на учебных ситуациях и своей практике показали возможности применения теоретических концепций курса и практических инструментов. При оценке письменных экзаменационных работ особое внимание уделяется:
• оценке формирования навыков критического мышления;
• владению технологией продуктивного мышления при принятии управленческих решений;
• освоению теоретических концепций, изучаемых в ходе прохождения курса и умению применять их при разработке управленческих решений;
• практическому применению управленческих инструментов при решении заданной учебной ситуации и задач из своей практики.
Успешное завершение обучение позволило не только получить квалификационные документы в сфере управления персоналом, но и изменить профессиональную позицию. Так, отвечая на вопросы анкеты, слушатели отметили, что после прохождения обучения повысилась результативность и эффективность работы, возросла уверенность при принятии решений, возросло понимание взаимосвязи различных аспектов в своей работе.
Студенты высоко оценивают практическую ценность курса и точно рекомендуют пройти обучение по программам МИМ ЛИНК руководителям организаций.
Региональный центр ЛИНК выражает благодарность за успешное сотрудничество слушателям курса:
• Бугриной Елене Вячеславовне;
• Бугриной Ирине Вячеславовне;
• Викторовой Ольге Сергеевне;
• Овченкову Алексею Ивановичу;
• Половкову Денису Вячеславовичу;
• Чистяковой Ксении Николаевне.