Новости

Награждение Дипломом победителя конкурса программ и проектов СО НКО

Опубликовано 18.12.2014 09:38

     12 декабря 2014 года, Правительство Ярославской области.

     Ярославская областная общественная организация – общество «Знание» России награждена Дипломом победителя конкурса программ и проектов СО НКО по оказанию социальных услуг ветеранам, инвалидам и пожилым людям за проект «Программа просвещения и образования старшего поколения в народных университетах для пожилых людей Ярославской области».

     В Ярославском художественном музее заместитель губернатора Александр Грибов наградил победителей конкурсов проектов среди социально ориентированных некоммерческих организаций.

– Выстраивание взаимодействия институтов гражданского общества с властью напрямую влияет на социальное самочувствие жителей региона, – подчеркнул Александр Грибов, обращаясь к представителям НКО. – И сегодня результаты работы социально ориентированных НКО отмечены многочисленными общероссийскими премиями. Правительство поставило перед собой задачу не просто поддерживать лучшие практики в этой сфере, но и выстроить инфраструктуру, в частности, сделать опыт работы НКО публичным и общедоступным, заниматься организационным и правовым содействием развитию НКО, оказывать им консультационную помощь. За время действия программы развития СОНКО поддержку получили более 300 проектов, более 65 тысяч жителей области вовлечены в их реализацию. Сегодня мы награждаем победителей, которые и дальше будут совершенствовать сложившуюся эффективную практику взаимодействия власти и общества.

     Работа Правительства Ярославской области по поддержке НКО высоко оценена на всероссийском уровне. В декабре она была отмечена грамотой Министерства экономического развития РФ за лучшие практики социального партнерства и межсекторного взаимодействия в решении социальных задач, востребованные для тиражирования в других регионах. Кроме того, региональная программа «Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Ярославской области» удостоена первой премии Всероссийского конкурса программ социального развития регионов имени А.П. Починка.

     В 2014 году конкурсы проектов социально ориентированных некоммерческих организаций на предоставление субсидии из областного бюджета впервые проводили сразу восемь региональных департаментов. Было подано 220 заявок, из них 107 получили высокую оценку и были признаны победителями.

Выпущен информационно-просветительский сборник, посвященный вкладу научных, инженерных и рабочих кадров Ярославской области в развитие отечественной космонавтики.

Опубликовано 11.12.2014 13:55

Ярославия космическая: 50-летию полета В.В.Терешковой посвящается.

 https://yadi.sk/i/ZCzfx087dJgd3

Команда, разработавшая и реализовавшая проект «Ярославия космическая», стремилась сделать его комплексным, интересным для каждого из участников и творческим. Проект объединил усилия молодежи и педагогов-тьюторов, людей старшего возраста, активистов-общественников, пропагандирующих своей деятельностью историю фабрики «Красный Перекоп».

           Сейчас мы можем сказать, что основные усилия участников проекта, направленные на активизацию творческой энергии людей, показ значения космической темы для Ярославля, привлечение внимание общественности к космической и научно-технической тематике, создание руками участников поисково-исследовательских, художественных, образовательных, экскурсионно-туристических продуктов, затрачены не напрасно.

           Восемь проектных команд школ города Ярославля создали собственные уникальные интерпретации той или иной космической темы, выступили с итоговыми презентациями, показавшими результаты поисково-исследовательской работы.

           Самодеятельные художники информационно-образовательного центра «Золотой возраст» создали галерею выразительных картин по космической тематике.

           Преподаватели центра «Золотой возраст» разработали и провели специальный курс для пожилых людей города «Космическое здоровье».

           Активисты-общественники, объединенные Ярославской региональной общественной организацией возрождения русской культуры и традиций «Петропавловская слобода», впервые в области разработали и апробировали областную обзорную экскурсию "Космическая Ярославия" по местам, связанных с космосом, космонавтикой и космонавтами, новый городской маршрут "Подготовка к полету первой женщины-космонавта: среда, быт, жизнь. 1943-1964 гг.", включивший посещение фабричного городка старейшей фабрики России "Ярославской Большой мануфактуры" (ныне комбинат «Красный Перекоп»), где работала первая женщина-космонавт В.В. Терешкова, организовали интерактивную выставку "Повседневная жизнь фабричных. Середина ХХ века", запечатлевшую исторические и культурные корни той территории - Красноперекопского района города Ярославля – где выросла и воспитывалась первая женщина-космонавт до полета в космос.

       Эксперты - уважаемые люди области дали высокую оценку проделанной работе на итоговой конференции, прошедшей в сентябре 2014 года в Ярославском городском культурно-просветительском центре им. В.В. Терешковой.

         Поздравляем всех участников проекта с его успешным окончанием, благодарим за проделанную работу и желаем новой творческой деятельности на благо страны и города Ярославля!

При реализации проекта использовались

средства государственной поддержки,

выделенные в качестве гранта в соответствии

c распоряжением Президента Российской

Федерации от 29.03.2013 № 115-рп») на

основании конкурса, проведенного Обществом

«Знание» России.

Открытие программы «Построение эффективной системы управления. Управление исполнением»

Опубликовано 11.12.2014 12:46

7 декабря 2014 года Региональный центр Международного института менеджмента ЛИНК совместно с Консалтинговой компанией «Альянс бизнес-консалтинг» приступил к реализации долгосрочной программы развития управленческих компетенций руководителей структурных подразделений Администрации города Рыбинск. Программа спроектирована на основе приоритетных направлений развития персонала и выявленных дефицитов профессиональных компетенций сотрудников Администрации и включает:

• повышение эффективности деятельности руководителей Администрации в соответствии с целями социально-экономического развития города;
• повышение управленческой компетентности руководителей во взаимодействии с подчиненными;
• обучение постановке конкретных задач,  в зависимости от времени их исполнения, и нацеленности на конечный результат;
• разработка эффективного распределения обязанностей между сотрудниками для выполнения заданий; обучение различным подходам к развитию подчиненных в зависимости от разных уровней профессиональной зрелости.

Обучение по программе «Построение эффективной системы управления. Управление исполнением» призвано развить следующие управленческие компетенции:

• системность в работе;
• способность к анализу и принятию решений;
• способность организовывать работу;
• умение расставлять приоритеты;
• умение планировать деятельность;
• способность влиять на других;
• способность добиваться исполнения;
• нацеленность на результат;
• умение рационально использовать ресурсы.

Профессиональные компетенции развиваются через освоение содержания программы, включающей несколько модулей:

Модуль 1 - Постановка и планирование задач.

• Пошаговое планирование от цели к задачам от задач к конечному результату.
• Ранжирование приоритетности задач.
• Поиск средств и ресурсов коллектива для достижения результата.
• Структурирование предмета задачи (содержательный анализ задач) на этапе перевода ее в задания (варианты путей решения).

Модуль 2 - Организация процессов распределения заданий.

• Повышению личной эффективности при взаимодействии с подчиненными.
• Десять «золотых правил» распределения заданий.
• Этап распределения заданий и определение уровня ответственности.
• Установление временных рамок между постановкой задачи и ее выполнением.

Модуль 3 – Процессы управления исполнением и контроль.

• Позитивная и негативная сила воздействия на людей.
• Взаимосвязь стилей руководства и повышения степени зрелости подчиненных.
• Разрешение и предотвращение конфликтов.
• Согласованность ожиданий руководителя и подчиненных - как избежать противоречий?
• Десять причин сопротивление переменам. Шаги для построения позитивного отношения к переменам.
• Контроль - кратчайший путь к результату.

• Планирование объема контроля и возможностей его регулирования.
• Конструктивность промежуточных контрольных сроков.
• Позитивные и негативные формы контроля и их последствия при управлении исполнением.
• Обратная связь как эффективная форма контроля.

Технология реализации программы предполагает проведение 2 однодневных тьюториалов. В ходе очного занятия под руководством тьютора Эмиха Олега Константиновича, в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия ведущего и участников используются мини-лекции, дискуссии, групповая работа, тестирование, ролевая игра. Для эффективного усвоения материала участники разбирают практические ситуации, получают подробный теоретический раздаточный материал. По итогу первого тьюториала участники определили наиболее проблемные ситуации из своей управленческой практики.

На следующем этапе обучения на основе применения полученных управленческих инструментов решения этих проблем выполняются контрольные работы с публичной защитой проектов, направленных на повышение эффективности работы конкретных структурных подразделений Администрации.

Заключительный тьюториал по модулю 642 «Менеджер и персонал»

Опубликовано 05.12.2014 12:59

29 ноября 2014 г. Рыбинске состоялся третий тьюториал по модулю 642 «Менеджер и персонал» для руководителей структурных подразделений Администрации и муниципальных предприятий города Рыбинска.

Основное содержание тьюториала: лидерство (функции и задачи, способы и навыки лидерства), изучение и отработка механизмов проведения изменений в организациях (осуществление изменений на основе основных взаимосвязей в организации, пять основных стратегий изменений, три этапа проведения изменений, три типа ролей в процессе изменения, схема поля движущих и сдерживающих сил, «план приверженности» в организации в ходе изменений, методы поощрения положительной приверженности к изменениям, подходы и методы преодоления сопротивления) и другие вопросы, подготовка к итоговому экзамену.

     Программа модуля «Менеджер и персонал» является составной частью уникальной образовательной программы Открытого Университета Великобритании в сфере развития управленческих компетенций «Менеджер профессионал». По завершении обучения на программе слушатель формирует набор необходимых навыков в сфере управления персоналом:

• знать представленные в курсе концепции, модели и техники;
• владеть технологией решения проблем, т.е. уметь формулировать проблему, анализировать проблему с использованием уместных концепций, моделей и техник, найти и обосновать решение проблемы, удовлетворяющее заданным требованиям;
• уметь общаться со своим руководителем, коллегами и подчиненными;
• уметь оценивать индивидуальную деятельность;
• уметь организовать групповую и командную работу;
• уметь проводить совещания;
• уметь быть лидером; управлять инициацией, процессом и завершением проведения изменений в организации.
•