Старт обучения по программе МВА «Стратегия»
15 ноября 2014 года в Ярославском региональном центре МИМ ЛИНК началось обучение студентов по программе МВА «Стратегия». В состав группы вошли топ- менеджеры компаний г. Ярославля, Архангельска, Рыбинска (МУП «Теплоэнерго» г. Рыбинск, ОАО «Ярославский судостроительный завод», ООО «ТИ МАКС», ЗАО НПК «Катрен», консалтинговая компания «Бизнес-тайм»).
Обучение в ЛИНК ведут прошедшие специальную подготовку и сертификацию преподаватели-консультанты (тьюторы), имеющие международное бизнес-образование и практический опыт управления в России. Очные занятия прошли под руководством Эмиха Олега Константиновича, профессора, ведущего тьютора ЛИНК, одного из ведущих экспертов в сфере развития управленческих компетенций, преподавателя программы МВА «Стратегия» ЛИНК и члена ГАК по программе Executive МВА Института подготовки и переподготовки специалистов оборонной отрасли при ГУ – ВШЭ, соавтора 7 книг по менеджменту и управлению персоналом и автора 30 публикаций по бизнес – тематике.
Программа состоит из двух ступеней, которые изучаются последовательно 2,5 года На каждой из ступеней студентам предстоит изучать от одного до нескольких учебных курсов. Завершает обучение написание Дипломной работы и ее защита в МВА-центре в Москве.
Обучение на первой ступени программы MBA, курсе «Менеджмент в действии» позволяет уже в процессе обучения вносить качественные изменения в управленческую практику через активное использование концепций, теорий и инструментов. Данный курс помогает развить хорошую теоретическую и практическую базу в области управления и лидерства, позволяет выстраивать взаимосвязи между ключевыми функциями менеджмента.
Структура базового курса «Менеджмент в действии» включает 6 блоков:
«Общий менеджмент»
«Управление человеческими ресурсами»
«Финансы»
«Управление маркетингом»
«Управление операциями»
«Управление проектами и изменениями»
В процессе годового обучения в рамках специальной программы профессионального развития студенты смогут самостоятельно выделять проблемные области развития организации и проактивно применять уместные концепции курса для решения собственных управленческих задач.
В процессе обучения студентам предстоит написать 7 контрольных письменных работ, выполнить 17 заданий по управленческому развитию, посетить 8 очных однодневных занятий (тьюториалов) и 1 обязательную выездную трехдневную воскресную школу.
По итогам обучения каждый студент представляет индивидуальный инициативный проект PBI, в работе над которым решает конкретную проблемную ситуацию из своей практики и сдает 1 трехчасовой письменный экзамен по итогам курса.
Программа подготовлена специально для руководителей и кадрового резерва образовательных учреждений города Рыбинска на основе материалов совместного проекта «Профессиональная управленческая подготовка руководителей образовательных учреждений» Международного института менеджмента ЛИНК и Института управления образованием Российской академии образования.
Команда проекта
Авторы:
Башкина Галина Васильевна, к.э.н., ИУО РАО
Комраков Евгений Станиславович, к.п.н., доцент, МИМ ЛИНК
Матвеев Виталий Юрьевич, ИУО РАО
Санникова Татьяна Геннадьевна, ИУО РАО
Научные редакторы:
Болотов Виктор Александрович, д.п.н., профессор, вице-президент РАО
Щенников Сергей Александрович, д.п.н., профессор, ректор МИМ ЛИНК
Кравцов Сергей Сергеевич, д.п.н., директор ИУО РАО
Научно-методическое сопровождение программы:
Бендова Лариса Васильевна, к.п.н., доцент МИМ ЛИНК
Чечель Ирина Дмитриевна, д.п.н., профессор, ИУО РАО
Чернявская Анна Георгиевна, к.п.н., доцент, МИМ ЛИНК
Административное сопровождение программы:
Матвеев Виталий Юрьевич, ИУО РАО
Курсакова Александра Владимировна, к.п.н., МИМ ЛИНК
В плане изучения курса:
Тьюторы курса:
Программа является базовой для дальнейшего обучения по комплексной программе МВА ЛИНК «Стратегия». В составе группы – сотрудники Администрации и муниципальных предприятий городского округа город Рыбинск.
Это – вторая группа рыбинских управленцев, приступившая к системным занятиям по современному менеджменту (первая группа успешно завершила обучение летом 2014 года). В составе группы – специально подобранные кадры, прошедшие серьезный отбор из общего состава потенциальных кандидатов на обучение численностью в несколько десятков человек.
Материалы курса предполагают изучение современных подходов и инструментов к управлению организацией и персоналом.
Методика дистанционно-очного обучения в рамках курса предусматривает выполнение контрольных работ с целью реализации подхода, при котором теоретические разработки и практические инструменты управления применяются непосредственно в рабочих ситуациях и управленческих документах слушателя, а затем на рабочем месте.
Руководство Администрации города Рыбинск заинтересовано в повышении качества и эффективности управления в ключевых структурных подразделениях и в муниципальных предприятиях города и рассчитывает на то, что многие управленческие наработки, сделанные слушателями, будут внедряться в непосредственную практику деятельности руководителей-слушателей.
Большое внимание в ходе обучения также уделяется созданию высокоэффективных управленческих команд, способных на инновационные и прорывные решения, а также формированию общего климата высокоэффективного управления городом как единым хозяйственным и социальным комплексом.
Слушатели отмечают высокое качество учебного процесса и административной поддержки Регионального центра МИМ ЛИНК.
Региональный центр МИМ ЛИНК также отмечает высокий уровень организации обучения со стороны руководства Администрации города Рыбинск и высокую мотивацию слушателей к этому виду обучения.
Вопросы семинара:
Как мотивация меняется со временем?
Современные менеджеры постоянно озабочены вопросом отдачи от персонала на рабочем месте. И практически все единодушно приходят к выводу о том, что люди недостаточно мотивированы к работе. Это приводит к созданию все более изощренных мотивационных схем и разработке бонусов.
Наш семинар – приглашение к разговору о том, что используют менеджеры, чтобы мотивировать персонал, на что обращают внимание, в какие «ловушки» попадают, предварительно их для себя построив, а также о том, какие важные вопросы нужно ставить перед собой и как искать ответы.
В качестве ведущего выступил ведущий тьютор Международного института менеджмента ЛИНК Эмих Олег Константинович, к.т.н., профессор МИМ ЛИНК, управляющий партнёр Альянс «Бизнес консалтинг».
Основными целями семинара являлись:
Содержание семинара предполагало освоение нескольких тематических блоков:
Участники семинара ознакомились с основными определениями и концепциями мотивации в современном менеджменте, подробно обсудили такие актуальные темы, как современные взгляды на управление персоналом, требования к работе HR службы. Большой интерес у участников вызвало обсуждение вопроса, каким образом мотивация и демотивация менеджеров влияют на успех деятельности организаций.
В процессе мероприятия были рассмотрены возможности и перспективы использования программ МИМ ЛИНК для развития компетентностей менеджеров и специалистов по работе с персоналом.
ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПРОВЕДЕНИЕ СЕМИНАРА НА СВОЕЙ ПЛОЩАДКЕ – по теме «Мотивация персонала» или по любой иной важной для Вас теме в сфере управления предприятием!
Корпоративная программа «Менеджмент и управление персоналом» разработана ЦДПО «Знание» - Региональным центром международного института менеджмента ЛИНК и компанией «Альянс бизнес-консалтинг» для подготовки руководителей и специалистов компании ПСЦ «Электроника».
В ходе обучения рассматриваются следующие основные темы:
Реализация программы предполагала проведение очных тренингов, сочетающихся с самостоятельной работой слушателей. Для этого в их распоряжение были предоставлены книги известных российских и зарубежных авторов, а также авторский дистанционный материал. На финальном этапе программы все слушатели детально проработали и защитили Итоговые проблемные работы. В качестве объекта рассмотрения были задачи повышения личной менеджерской эффективности, проблемы, касающиеся конкретных подразделений и организации в целом. Экспертная комиссия отметила высокий уровень подготовки итоговых работ, их практическую направленность и грамотное представление комиссии.
Все 100% работ рекомендованы к практическому внедрению. 70% - сразу, а 30% - после незначительной доработки и обсуждения с руководством.
По итогам обучения генеральный директор ПСЦ «Электроника» Овченков Николай Иванович выразил благодарность директору Ярославского регионального центра Международного института менеджмента ЛИНК Головчанову С.С. и управляющему партнёру Альянса, тьютору Эмиху О.К. за качественное и продуктивное проведение учебного процесса и высказал пожелание продолжить сотрудничество.
Выражаем благодарность руководителю по персоналу ПСЦ «Электроника» Дубровой Галине Георгиевне за активную и эффективную работу по комплектованию группы и организации процесса обучения.
О компании ПСЦ «Электроника»:
Компания «Электроника» — российский интегратор систем безопасности, разработчик и поставщик высокотехнологичных решений для объектов с повышенными требованиями к защищенности.
Комплексные проекты С 1993 года компания успешно выполняет комплексные проекты по созданию систем безопасности промышленных предприятий (ТЭК, металлургия и др. отрасли), объектов транспортного комплекса (гражданская авиация, ж/д транспорт), коммерческой недвижимости, учреждений банковской сферы и государственного управления. |
Корпоративные заказчики Компания обслуживает более 90 корпоративных Заказчиков, многие из которых являются лидерами в своих отраслях. Среди них: НК Роснефть, ТНК-BP, Газпромнефть, Зарубежнефть, Сургутнефтегаз, ОК РУСАЛ, УК Базэл Аэро, Полюс-Золото, Центральный Банк РФ, Сбербанк РФ, Международный аэропорт Шереметьево и многие другие организации. |
География проектов За 20 лет «Электроника» выполнила более 1000 комплексных проектов различной сложности в 23 регионах России и за рубежом. География проектов компании охватывает территорию от Экваториальной Африки (Гвинея) и Восточной Европы (Босния и Герцеговина) до Сибири (Хакасия) и Крайнего Севера России (Якутия и Чукотка). Опыт и компетенции компании подтверждаются отзывами Заказчиков (более 50) и отраслевыми наградами (более 30). |