Новости

15 ноября 2014 года в Ярославском региональном центре МИМ ЛИНК началось обучение студентов по программе МВА «Стратегия».

Старт обучения по программе МВА «Стратегия»

15 ноября 2014 года в Ярославском региональном центре МИМ ЛИНК началось обучение студентов по программе МВА «Стратегия». В состав группы вошли топ- менеджеры компаний г. Ярославля, Архангельска, Рыбинска (МУП «Теплоэнерго» г. Рыбинск, ОАО «Ярославский судостроительный завод», ООО «ТИ МАКС», ЗАО НПК «Катрен», консалтинговая компания «Бизнес-тайм»).  

Обучение в ЛИНК ведут прошедшие специальную подготовку и сертификацию преподаватели-консультанты (тьюторы), имеющие международное бизнес-образование и практический опыт управления в России. Очные занятия прошли под руководством Эмиха Олега Константиновича, профессора, ведущего тьютора ЛИНК, одного из ведущих экспертов в сфере развития управленческих компетенций, преподавателя программы МВА «Стратегия» ЛИНК и члена ГАК по программе Executive МВА Института подготовки и переподготовки специалистов оборонной отрасли при ГУ – ВШЭ, соавтора 7 книг по менеджменту и управлению персоналом и автора 30 публикаций по бизнес – тематике.

Программа состоит из двух ступеней, которые изучаются последовательно 2,5 года На каждой из ступеней студентам предстоит изучать от одного до нескольких учебных курсов. Завершает обучение написание Дипломной работы и ее защита в МВА-центре в Москве.

Обучение на первой ступени программы MBA, курсе «Менеджмент в действии» позволяет уже в процессе обучения вносить качественные изменения в управленческую практику через активное использование концепций, теорий и инструментов. Данный курс помогает развить хорошую теоретическую и практическую базу в области управления и лидерства, позволяет выстраивать взаимосвязи между ключевыми функциями менеджмента.

Структура базового курса «Менеджмент в действии» включает 6 блоков:

«Общий менеджмент»

  • системное, критическое и творческое мышление
  • навыки анализа и решения управленческих проблем
  • навыки управления политикой в организации
  • умение управлять отношениями с заинтересованными сторонами
  • навыки командной работы

«Управление человеческими ресурсами»

  • умение понимания людей на работе
  • умение управления организационной культурой в деловой практике
  • умение анализа и разработки систем мотивации в организации
  • умение создавать результативные команды

«Финансы»

  • умение составлять и анализировать финансовые отчеты
  • умение использовать методы учета затрат и их применение для обоснования решений
  • умение финансового анализа с использованием коэффициентов
  • способности управления бюджетированием

«Управление маркетингом»

  • умение понимать своего потребителя
  • умение выстраивать долгосрочные отношения с потребителем
  • умение сегментировать рынки и нацеливать продуктовый портфель
  • умение анализировать конкурентов
  • умение разрабатывать маркетинговую стратегию

«Управление операциями»

  • умение владеть управленческими подходами, применяемыми для улучшения показателей операционной деятельности
  • знание механизмов управления операциями

«Управление проектами и изменениями»

  • анализ и планирование организационных изменений
  • управление заинтересованными сторонами в проектах
  • навыки разработки и анализа проектов

В процессе годового обучения в рамках специальной программы профессионального развития студенты смогут самостоятельно выделять проблемные области развития организации и проактивно применять уместные концепции курса для решения собственных управленческих задач.

В процессе обучения студентам предстоит написать 7 контрольных письменных работ, выполнить 17 заданий по управленческому развитию, посетить 8 очных однодневных занятий (тьюториалов) и 1 обязательную выездную трехдневную воскресную школу.

По итогам обучения каждый студент представляет индивидуальный инициативный проект PBI, в работе над которым решает конкретную проблемную ситуацию из своей практики и сдает 1 трехчасовой письменный экзамен по итогам курса.P1020174DSCN3749P1020164DSCN3746

18 октября 2014 года в Ярославском региональном центре Международного института менеджмента ЛИНК, созданном на базе Ярославского областного общества «Знание», состоялось открытие курса «Менеджмент в образовании."

P1020004P1020005P1020006P1020007P1020008P1020009P1020013P1020014

Программа подготовлена специально для руководителей и кадрового резерва образовательных учреждений города Рыбинска на основе материалов совместного проекта «Профессиональная управленческая подготовка руководителей образовательных учреждений» Международного института менеджмента ЛИНК и  Института управления образованием Российской академии образования.

Команда проекта

Авторы:

Башкина Галина Васильевна, к.э.н., ИУО РАО

Комраков Евгений Станиславович, к.п.н., доцент, МИМ ЛИНК

Матвеев Виталий Юрьевич, ИУО РАО

Санникова Татьяна Геннадьевна, ИУО РАО

Научные редакторы:

Болотов Виктор Александрович, д.п.н., профессор, вице-президент РАО

Щенников Сергей Александрович, д.п.н., профессор, ректор МИМ ЛИНК

Кравцов Сергей Сергеевич, д.п.н., директор ИУО РАО

Научно-методическое сопровождение программы:

Бендова Лариса Васильевна, к.п.н., доцент МИМ ЛИНК

Чечель Ирина Дмитриевна, д.п.н., профессор, ИУО РАО

Чернявская Анна Георгиевна, к.п.н., доцент, МИМ ЛИНК

Административное сопровождение программы:

Матвеев Виталий Юрьевич, ИУО РАО

Курсакова Александра Владимировна, к.п.н., МИМ ЛИНК

           В плане изучения курса:

  • «Менеджмент и маркетинг в образовании»
  • «Управление персоналом образовательного учреждения»
  • «Экономика образовательной организации»
  • «Решение управленческих проблем правовыми методами»

         Тьюторы курса:

  • Комраков Евгений Станиславович, к.п.н., доцент, МИМ ЛИНК, соавтор курса;
  • Макарова Вера Борисовна, ведущий тьютор МИМ ЛИНК, преподаватель АНХ, профессиональный тренер-консультант в области менеджмента, маркетинга, коммуникаций, директор МОУ Гимназия №1 г.Жуковский Московской области.

 

18 октября 2014 года в Ярославском региональном центре Международного института менеджмента ЛИНК, состоялся первый тьюториал по курсу 642 «Менеджер и персонал» как части годовой программы «Менеджер-профессионал».

P1010986P1010988P1010990P1010992

Программа является базовой для дальнейшего обучения по комплексной программе МВА ЛИНК «Стратегия». В составе группы – сотрудники Администрации и муниципальных предприятий городского округа город Рыбинск.

Это – вторая группа рыбинских управленцев, приступившая к системным занятиям по современному менеджменту (первая группа успешно завершила обучение летом 2014 года). В составе группы – специально подобранные кадры, прошедшие серьезный отбор из общего состава потенциальных кандидатов на обучение численностью в несколько десятков человек.

Материалы курса предполагают изучение современных подходов и инструментов к управлению организацией и персоналом.

Методика дистанционно-очного обучения в рамках курса предусматривает выполнение контрольных работ с целью реализации подхода, при котором теоретические разработки и практические инструменты управления применяются непосредственно в рабочих ситуациях и управленческих документах слушателя, а затем на рабочем месте.

Руководство Администрации города Рыбинск заинтересовано в повышении качества и эффективности управления в ключевых структурных подразделениях и в муниципальных предприятиях города и рассчитывает на то, что многие управленческие наработки, сделанные слушателями, будут внедряться в непосредственную практику деятельности руководителей-слушателей.

Большое внимание в ходе обучения также уделяется созданию высокоэффективных управленческих команд, способных на инновационные и прорывные решения, а также формированию общего климата высокоэффективного управления городом как единым хозяйственным и социальным комплексом.

Слушатели отмечают высокое качество учебного процесса и административной поддержки Регионального центра МИМ ЛИНК.

Региональный центр МИМ ЛИНК также отмечает высокий уровень организации обучения со стороны руководства Администрации города Рыбинск и высокую мотивацию слушателей к этому виду обучения.

 

19 сентября 2014 года Региональный центр Международного института менеджмента ЛИНК провел семинар для руководителей и специалистов структурных подразделений Правительства Ярославской области по теме «Мотивация персонала. Неочевидные аспекты».

P1010697DSCN3410DSCN3413P1010698Вопросы семинара:

  •         Что мотивирует человека? Следует ли искать ответ «внутри» человека в его «потребностях»  или основное внимание надо обратить на внешнюю среду, на ту работу, которую он делает, и на то, как им управляют?
  •          Имеется ли какая-то универсальная истина или мотивация зависит от характера конкретного человека и особенностей ситуации?

Как мотивация меняется со временем?

  •            Может ли Ваш менеджер больше Вас знать о том, что мотивирует Вас?
  •            Может ли менеджер мотивировать сотрудника или  мотивация всегда появляется изнутри?
  •           Чего можно добиться при помощи личной мотивации?

Современные менеджеры постоянно озабочены вопросом отдачи от персонала на рабочем месте. И практически все единодушно приходят к выводу о том, что люди недостаточно мотивированы к работе. Это приводит к созданию все более изощренных мотивационных схем и разработке бонусов.

     Наш семинар – приглашение к разговору о том, что используют менеджеры, чтобы мотивировать персонал, на что обращают внимание, в какие «ловушки» попадают, предварительно их для себя построив, а также о том, какие важные вопросы нужно ставить перед собой и как искать ответы.

       В качестве ведущего выступил ведущий тьютор Международного института менеджмента ЛИНК  Эмих Олег Константинович, к.т.н., профессор МИМ ЛИНК, управляющий партнёр Альянс «Бизнес консалтинг».

Основными целями семинара являлись:

  •        Уточнить понятия в теме мотивации
  •        Помочь участникам сориентироваться в подходах к мотивации
  •        Понять применимость наиболее известных теоретических идей
  •        Найти новые подходы к пониманию мотивации людей и построению работы с ней
  •        Познакомить с подходами к обучению менеджеров по программам МИМ ЛИНК.

Содержание семинара предполагало освоение нескольких тематических блоков:

 

  •         Термин «мотивация» - неоднозначность понимания
  •         Поведение сотрудников, мотивы, результаты работы, приверженность
  •         Демотивированные люди в организации – причины явления
  •         Направления решения проблем

      Участники семинара ознакомились с основными определениями и концепциями мотивации в современном менеджменте, подробно обсудили такие актуальные темы, как современные взгляды на управление персоналом, требования к работе HR службы. Большой интерес у участников вызвало обсуждение вопроса, каким образом мотивация и демотивация менеджеров влияют на успех деятельности организаций.

В процессе мероприятия были рассмотрены возможности и перспективы использования программ МИМ ЛИНК для развития компетентностей менеджеров и специалистов по работе с персоналом.

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАКАЗАТЬ ПРОВЕДЕНИЕ СЕМИНАРА НА СВОЕЙ ПЛОЩАДКЕ – по теме «Мотивация персонала» или по любой иной важной для Вас теме в сфере управления предприятием!

Завершилось обучение руководителей и сотрудников компании ПСЦ «Электроника» по корпоративной программе «Менеджмент и управление персоналом»

DSCN3290P1010727P1010735P1010742P1010748Корпоративная программа «Менеджмент и управление персоналом» разработана ЦДПО «Знание» - Региональным центром международного института менеджмента ЛИНК и компанией «Альянс бизнес-консалтинг» для подготовки руководителей и специалистов компании ПСЦ «Электроника».

       В ходе обучения рассматриваются следующие основные темы:

  • Суть и задачи менеджмента.
  • Управление временем. Делегирование.
  • Контур (алгоритм) управления, как основной инструмент менеджера.
  • Принятие управленческих решений.
  • Оценка деятельности и предоставление обратной связи персоналу.
  • Управление изменениями.
  • Эффективное проведение совещаний.
  • Переговоры в сложных условиях.

   Реализация программы предполагала проведение  очных тренингов,   сочетающихся  с самостоятельной работой слушателей. Для этого в их распоряжение были предоставлены книги известных российских и зарубежных авторов, а также авторский дистанционный материал.  На финальном этапе программы все слушатели детально проработали и защитили Итоговые проблемные работы. В качестве объекта рассмотрения были задачи повышения личной менеджерской эффективности, проблемы, касающиеся конкретных подразделений и организации в целом. Экспертная комиссия отметила высокий уровень подготовки итоговых работ, их практическую направленность и грамотное представление комиссии.

         Все 100% работ рекомендованы к практическому внедрению. 70% - сразу, а 30% - после незначительной доработки и обсуждения с руководством.

         По итогам обучения генеральный директор ПСЦ «Электроника» Овченков Николай Иванович выразил благодарность директору Ярославского регионального центра Международного института менеджмента ЛИНК Головчанову С.С. и управляющему партнёру Альянса, тьютору Эмиху О.К. за качественное и продуктивное проведение учебного процесса и высказал пожелание продолжить сотрудничество.

          Выражаем благодарность руководителю по персоналу ПСЦ «Электроника» Дубровой Галине Георгиевне за активную и эффективную работу по комплектованию группы и организации процесса обучения.

О компании ПСЦ «Электроника»:

Компания «Электроника» — российский интегратор систем безопасности, разработчик и поставщик высокотехнологичных решений для объектов с повышенными требованиями к защищенности.

Комплексные проекты

С 1993 года компания успешно выполняет комплексные проекты по созданию систем безопасности промышленных предприятий (ТЭК, металлургия и др. отрасли), объектов транспортного комплекса (гражданская авиация, ж/д транспорт), коммерческой недвижимости, учреждений банковской сферы и государственного управления.

Корпоративные заказчики

Компания обслуживает более 90 корпоративных Заказчиков, многие из которых являются лидерами в своих отраслях. Среди них: НК Роснефть, ТНК-BP, Газпромнефть, Зарубежнефть, Сургутнефтегаз, ОК РУСАЛ, УК Базэл Аэро, Полюс-Золото, Центральный Банк РФ, Сбербанк РФ, Международный аэропорт Шереметьево и многие другие организации.

География проектов

За 20 лет «Электроника» выполнила более 1000 комплексных проектов различной сложности в 23 регионах России и за рубежом. География проектов компании охватывает территорию от Экваториальной Африки (Гвинея) и Восточной Европы (Босния и Герцеговина) до Сибири (Хакасия) и Крайнего Севера России (Якутия и Чукотка). Опыт и компетенции компании подтверждаются отзывами Заказчиков (более 50) и отраслевыми наградами (более 30).

( http://www.electronika.ru/about/)

Еще статьи...

  1. Открытый университет Великобритании – лидер среди европейских университетов в рейтинге Google-2014
  2. Программа МВА «Стратегия» в ТОП-10 лучших российских программ МВА в рейтинге ИД «Коммерсантъ»
  3. 2 октября 2014 года в Рыбинске успешно прошел итоговый экзамен по модулю 641 «Менеджер и организация»
  4. В информационно-обучающем центре «Золотой возраст» при Ярославском областном обществе «Знание» успешно завершен уникальный проект
  5. Открытие группы по программе "English for Busy People" ("Английский для деловых людей")
  6. Вusiness-time. Новый сезон открыт
  7. Идея уникальности организации в каждый конкретный момент ее деятельности
  8. Программа МВА Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании (OUBS) вошла в рейтинг 15 лучших дистанционных и онлайн программ МВА в мире.
  9. Понимание людей - ключевой навык менеджера
  10. Как относится к проблемам

Отправить заявку

Введите контактные данные для связи с Вами. Наш менеджер в кратчайшие сроки перезвонит Вам, чтобы уточнить детали заказа.