Новости

15 ноября 2014 года в Ярославском региональном центре МИМ ЛИНК началось обучение студентов по программе МВА «Стратегия».

Опубликовано 26.11.2014 09:23

Старт обучения по программе МВА «Стратегия»

15 ноября 2014 года в Ярославском региональном центре МИМ ЛИНК началось обучение студентов по программе МВА «Стратегия». В состав группы вошли топ- менеджеры компаний г. Ярославля, Архангельска, Рыбинска (МУП «Теплоэнерго» г. Рыбинск, ОАО «Ярославский судостроительный завод», ООО «ТИ МАКС», ЗАО НПК «Катрен», консалтинговая компания «Бизнес-тайм»).  

Обучение в ЛИНК ведут прошедшие специальную подготовку и сертификацию преподаватели-консультанты (тьюторы), имеющие международное бизнес-образование и практический опыт управления в России. Очные занятия прошли под руководством Эмиха Олега Константиновича, профессора, ведущего тьютора ЛИНК, одного из ведущих экспертов в сфере развития управленческих компетенций, преподавателя программы МВА «Стратегия» ЛИНК и члена ГАК по программе Executive МВА Института подготовки и переподготовки специалистов оборонной отрасли при ГУ – ВШЭ, соавтора 7 книг по менеджменту и управлению персоналом и автора 30 публикаций по бизнес – тематике.

Программа состоит из двух ступеней, которые изучаются последовательно 2,5 года На каждой из ступеней студентам предстоит изучать от одного до нескольких учебных курсов. Завершает обучение написание Дипломной работы и ее защита в МВА-центре в Москве.

Обучение на первой ступени программы MBA, курсе «Менеджмент в действии» позволяет уже в процессе обучения вносить качественные изменения в управленческую практику через активное использование концепций, теорий и инструментов. Данный курс помогает развить хорошую теоретическую и практическую базу в области управления и лидерства, позволяет выстраивать взаимосвязи между ключевыми функциями менеджмента.

Структура базового курса «Менеджмент в действии» включает 6 блоков:

«Общий менеджмент»

• системное, критическое и творческое мышление

• навыки анализа и решения управленческих проблем
• навыки управления политикой в организации
• умение управлять отношениями с заинтересованными сторонами
• навыки командной работы

«Управление человеческими ресурсами»

• умение понимания людей на работе
• умение управления организационной культурой в деловой практике
• умение анализа и разработки систем мотивации в организации
• умение создавать результативные команды

«Финансы»

• умение составлять и анализировать финансовые отчеты
• умение использовать методы учета затрат и их применение для обоснования решений
• умение финансового анализа с использованием коэффициентов
• способности управления бюджетированием

«Управление маркетингом»

• умение понимать своего потребителя
• умение выстраивать долгосрочные отношения с потребителем
• умение сегментировать рынки и нацеливать продуктовый портфель
• умение анализировать конкурентов
• умение разрабатывать маркетинговую стратегию

«Управление операциями»

• умение владеть управленческими подходами, применяемыми для улучшения показателей операционной деятельности
• знание механизмов управления операциями

«Управление проектами и изменениями»

• анализ и планирование организационных изменений
• управление заинтересованными сторонами в проектах
• навыки разработки и анализа проектов

В процессе годового обучения в рамках специальной программы профессионального развития студенты смогут самостоятельно выделять проблемные области развития организации и проактивно применять уместные концепции курса для решения собственных управленческих задач.

В процессе обучения студентам предстоит написать 7 контрольных письменных работ, выполнить 17 заданий по управленческому развитию, посетить 8 очных однодневных занятий (тьюториалов) и 1 обязательную выездную трехдневную воскресную школу.

По итогам обучения каждый студент представляет индивидуальный инициативный проект PBI, в работе над которым решает конкретную проблемную ситуацию из своей практики и сдает 1 трехчасовой письменный экзамен по итогам курса.