Новости

ЯРОСЛАВЛЬ-КАЛУГА: обмен лучшими региональными практиками

       В Правительстве Ярославской области в рамках подготовки кадров по проекту «Муниципальная команда губернатора» состоялся мастер-класс по теме:
«Опыт Калужской области по организации системы управления инвестиционной деятельностью в регионе»
       01 апреля в Ярославской области состоялся мастер-класс по теме «Опыт Калужской области по организации системы управления инвестиционной деятельностью в регионе». Мастер –класс проводился в рамках регионального проекта «Муниципальная команда Губернатора» и является составной частью учебной программы «Эффективное управление территорией».
       Организаторы мероприятия – Ярославское областное общество «Знание»/Региональный центр Международного института менеджмента ЛИНК, Департамент территориального развития Ярославской области.
Открыли работу мастер-класса:
Бойко Юрий Александрович, заместитель Губернатора Ярославской области;
Демьянов Владимир Андреевич, директор департамента регионального развития Ярославской области;
Головчанов Сергей Станиславович, заместитель председателя Правления Общества «Знание» России, директор Ярославского регионального центра ЛИНК.
       Спикерами мастер-класса выступили БАТАЛОВА Татьяна Валентиновна – депутат Законодательного собрания Калужской области, ЕРОХИН Алексей Михайлович – начальник отдела государственной поддержки инвестиционной деятельности управления инвестиций министерства экономического развития Калужской области, Фарутин Владимир Николаевич – заместитель главы администрации по экономике и финансам муниципального района «Город Людиново и Людиновский район».
Цель мероприятия – ознакомление с уникальным опытом управления инвестиционными проектами и привлечения инвесторов на территорию региона, организации бюджетообразующих кластеров в автомобильной, фармацевтической, биотехнологической, ИТ-технологической, авиационно-космической, полимерно-машиностроительной и других сферах, инициативной работы по созданию команд управления на региональном и муниципальном уровнях в соответствии с задачами «экономики знаний» и «экономики развития» в регионе.
       На мастер-классе были поставлены акценты на практическом применении инструментов развития инновационного и инвестиционного климата в регионе и университете как региональном лидере-организаторе инноваций.
       В федеральном рейтинге состояния инвестиционного климата Калужская область на протяжении многих лет занимает лидирующие места среди 76 региональных субъектов, имеет уникальный опыт организации десяти эффективно работающих индустриальных парков, является обладателем звания «Лучшей стратегии социально-экономического развития региона» (рейтинговое агентство «Эксперт») по направлениям:
- осуществление крупных инфраструктурных проектов и привлечение инвестиций;
- капитализация среды, развитие промышленных кластеров в связке
с инновационными разработками;
- капитализация инноваций, развитие поселений с высоким качеством среды.
       Для участия в мастер-классе были приглашены победители проекта «Муниципальная команда губернатора», обучаюшиеся по программе профессиональной переподготовки «Эффективное управление территорией», представители органов государственной власти и местного самоуправления и некоммерческого сектора Ярославской области.
Спикеры ответили на многочисленные вопросы участников мастер-класса. Калужский опыт будет использован слушателями программы для создания собственных проектов развития муниципальных территорий в Ярославской области.

Калуга 1

Калуга 3

Калуга 4

Калуга 8Калуга 5

Калуга 6

Калуга 7

Калуга 9Калуга 10

Калуга 11

Калуга 12

«Школа-мастерская преподавателей гражданского просвещения»

       Ярославская областная общественная организация – общество «Знание» России приняла активное участие в федеральном образовательном проекте «Школа-мастерская преподавателей гражданского просвещения».
       Проект реализуется Фондом «Единство во имя России».
В первой сессии школы, состоявшейся 28 – 29 марта 2016 года в Москве, в качестве спикеров приняли участие НИКОНОВ Вячеслав Алексеевич, Председатель Комитета Государственной думы РФ по образованию, декан Факультета государственного управления Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, координатор федерального проекта «Гражданский университет», доктор исторических наук, ГРИНБЕРГ Руслан Семенович, научный руководитель Института экономики РАН, член-корреспондент РАН, доктор экономических наук, ФОМУШКИН Вячеслав Юрьевич, руководитель федерального проекта «Гражданский университет», доцент Факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат экономических наук, В.В. Кочин, Вице-президент фонда «Единство во имя России», Б.В. Царьков, руководитель проекта «»Школа-мастерская гражданского просвещения», МАНОЙЛО Андрей Викторович, профессор Факультета политологии Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, доктор политических наук, член Научного совета при Совете Безопасности Российской Федерации, проректор Гражданского университета, ЦАРЬКОВА Галина Владимировна, тренер, консультант по социальному проектированию, ФИЛЬ Мария Сергеевна, руководитель группы компаний "НИИ Социологии", кандидат политических наук, БЕКЕНЕВА Любовь Александровна, директор Института дополнительного профессионального образования Костромского госуниверситета, кандидат экономических наук, доцент ГОЛОВЧАНОВ Сергей Станиславович, Заместитель председателя Правления Общества «Знание» России, Вице-президент Ярославского областного общества «Знание», координатор федерального проекта «Гражданский университет» по Ярославской области, директор ЦДПО «Знание», кандидат социологических наук, ПЕТРОВИЧЕВА Елена Михайловна, директор Гуманитарного института Владимирского государственного университета, доктор исторических наук, профессор.

       Проект предполагает масштабный обмен опытом и практиками просветительской работы участников Школы в различных городах России, способствует развитию и сплочению, обмену практиками руководителей и преподавателей общероссийской сети центров «Гражданского университета».

Гражданский университет март 2016.JPG 8

 

Гражданский университет март 2016

Гражданский университет март 2016.JPG 2

Гражданский университет март 2016.JPG 4

Гражданский университет март 2016.JPG 5

Гражданский университет март 2016.JPG 6

Гражданский университет март 2016.JPG 7

Состоялась торжественная церемония вручения итоговых документов выпускникам

12 марта в Администрации Ярославской области состоялось торжественное вручение итоговых документов по программе «Менеджмент в действии». Программа «Менеджмент в действии» включает в себя несколько модулей:
• Менеджмент
• Управление людьми в организации
• Управление финансами
• Управление маркетингом
• Управление операциями
• Управление проектами и изменениями.
Тьютором курса выступал Эмих Олег Константинович, ведуший тьютор МИМ ЛИНК, руководитель консалтинговой компании «Альянс бизнес-консалтинг».
В ходе обучение слушатели посетили 8 очных тьюториалов, выполнили 7 практикоориентированных контрольных работ, прошли обучение в выездной школе и успешно сдали итоговый письменный экзамен.
Все обучающиеся успешно выполнили письменный экзамен и по итогам обучения получили престижный международный документ в сфере менеджмента Professional Diplom in Management Открытого Университета Великобритании.
Мы поздравляем студентов программы Профессионального сертификата «Менеджмент в де йствии» с успешным завершениемм программы и получением престижной международной квалификации в сфере менеджмента:
• Геруса Владимира Васильевича;
• Тихуна Сергея Николаевича;
• Корытцева Дмитрия Владимировича;
• Харисову Ольгу Викторовну;
• Вьюшину Светлану Артемьевну.
Удостоверение о повышении квалификации также получили студенты, успешно завершившие обучение по модулю «Менеджер и персонал»: тематика модуля тесно связана с вопросами управления человеческими ресурсами в организации, найма и развития персонала, управления изменениями в процессе деятельности.
Коллектив Регионального центра Международного института менеджмента ЛИНК, поздравляет с успешным окончанием обучения:
Овченкова Алексея Ивановича;
Половкова Дениса Владиславовича;
Чистякову Ксению Николаевну;
Трунову Ольгу Сергеевну;
Бугрину Елену Вячеславовну;
Бугрину Ирину Вячеславовну.
Директор Регионального центра Международного института менеджмента ЛИНК Головчанов Сергей Станиславович отметил особые достижения обучающихся при прохождении программы, успешное прохождение программы профессиональной переподготовки как базовой ступени престижной программы МВА «Стратегия», поделился планами и перспективами работы Общества «Знание» и МИМ ЛИНК.
В ответном выступлении выпускники отметили высокое качество программ, благодаря которому в группе сформировалась команда единомышленников. Выразили мнение о том, как обучение повлияло на рост профессионализма других слушателей, совершенствование профессиональных компетенций.
Мы рады поздравить выпускников с успешным завершением обучения! Желаем им покорения новых профессиональных вершин, непрерывного саморазвития и самосовершенствования!

DSCN6270

 

DSCN6351

DSCN6354

DSCN6355

DSCN6356

DSCN6357

DSCN6358

DSCN6360

DSCN6361

Экс-мэр города Троицка Виктор Сиднев провел мастер-класс в Ярославле


       18 марта для слушателей курсов «Эффективное управление территорией», которые проходят в рамках областной программы «Муниципальная команда губернатора», состоялся мастер-класс по теме «Муниципалитет: один из уровней власти или элемент гражданского общества?» Семинар провел руководитель Троицкого территориального инновационного кластера (Московская область), исполнительный директор НЦ «ТЕХНОСПАРК» Виктор Сиднев.
       Многим россиянам Виктор Сиднев известен как постоянный участник и капитан команды знатоков в интеллектуальной телеигре «Что? Где? Когда?» Но мало кто из ярославцев знает, что Виктор Владимирович – наш земляк (родился и вырос в Ярославле), а также то, что он в течение 8 лет (с 2003 по 2011 год) был мэром подмосковного города Троицка.
       О сложных ситуациях в работе мэра и эффективных способах их разрешения, о том, как административной власти найти общий язык с жителями и с представителями бизнеса, о резервных способах наполнения бюджета, о прогнозах российской экономики на ближайшие годы и о многом другом шла речь на этом увлекательном мастер-классе.
       Два с половиной часа, отведенные лектору, пролетели незаметно, а слушатели курсов все никак не хотели расходиться, все засыпали вопросами Виктора Сиднева, который показал себя знатоком в самых широких сферах муниципального управления.
Какие же уроки муниципального управления получили участники мастер-класса?
       Виктор Сиднев поделился примером, как проводить референдум по важным для муниципального образования темам, чтобы получить ответ, нужный администрации и способствующий развитию территории.
       Он рассказал о ситуации, когда в Троицке необходимо было расширять границы города, чтобы вести строительство жилья для молодых семей. Для этого необходимо было вырубить несколько гектаров леса, который окружал город со всех сторон. Нужно было согласовать этот вопрос с жителями путем проведения референдума. Все предыдущие референдумы терпели неудачу, поскольку в городе было очень сильное влияние «Зеленой партии», настраивавшей жителей против вырубки лесов.
       Виктор Сиднев пошел другим путем: он познакомил людей с планом нового микрорайона, где все зарегистрированные в Троицке жители, нуждающиеся в улучшении жилищных условий, смогут приобрести квартиры по цене в два раза ниже рыночной, а затем проинформировал их, что для этого необходима площадка размером в 14 гектаров. После такой информации на референдуме жители единогласно проголосовали за создание площадки под новый жилой квартал, то есть фактически за вырубку леса.
       Но когда этот вопрос был решен, возник новый «подводный камень»: с 1 июня 2006 года вступил в силу новый Земельный кодекс, и администрации муниципальных образований не имели права выделять землю без аукциона. На аукционе же рядовые жители не могли конкурировать с бизнес-структурами, которые тоже были заинтересованы в покупке земли в черте города.
Тогда Виктор Сиднев нашел «соломоново решение» – вместе с депутатами муниципального совета приняли постановление о выплате субсидии на строительство дольщикам строительно-жилищных кооперативов. Средства, выплаченные жителями на аукционе при покупке земельных участков, были им позже возвращены из бюджета в виде субсидии, а на деньги, что они заплатили на аукционе, подрядчики построили коммуникации для нового микрорайона.
       Работая мэром, Виктор Сиднев ввел инновации практически во все сферы муниципального управления. Так, например, родителям детей школьного возраста были выданы бесплатные ваучеры на получение услуг дополнительного образования. Эти ваучеры родители должны были сдавать в ту структуру допобразования, которую посещали их дети. А руководители кружков и секций сдавали их обратно в мэрию – это являлось основанием для финансирования деятельности спортивного или творческого объединения. Таким путем удалось выявить несколько десятков кружков и секций в городе, где вместо реальных детей были приписаны «мертвые души» – их руководители не смогли предъявить ваучеры, и таким образом были сэкономлены бюджетные средства, которые до этого годами выплачивались руководителям фиктивных объединений.
       Поделился Виктор Сиднев и секретами привлечения дополнительных средств в бюджет муниципального образования. В 90-е годы, когда в стране начался экономический кризис, совет депутатов города Троицка принял решение о создании зоны благоприятствования развития бизнеса. В частности, для предприятий, вновь зарегистрированных в Троицке, был снижен налог на прибыль. Также была упрощена процедура регистрации предприятий. Это сразу дало видимый результат – за один год на территории Троицка зарегистрировалось более 4 тысяч предприятий, которые принесли дополнительные средства в бюджет.
       Многие из них до сих пор платят налоги в городской бюджет, хотя далеко не все работают на территории города. Есть даже предприятия, которые фактически находятся за границей.           Так, одно из них, которое работает в Китае и производит средства по борьбе с вредными насекомыми, несколько лет назад выплатило сумму налогов, которая составляла 40% всего годового бюджета муниципального образования. Так, мудрое решение, принятое в кризисной ситуации, обеспечило развитие города на десятки лет вперед.
       Поступали докладчику и «неудобные» вопросы от аудитории. Например, что у него не получилось сделать за годы работы мэром, какая проблема так и осталась неразрешенной?
На это Виктор Владимирович честно ответил, что не удалось решить вопрос с обеспечением рабочими местами людей по месту жительства. Троицк – это наукоград со множеством федеральных НИИ, которые в первую очередь пострадали в годы перестройки. Из 12 000 рабочих мест для научных сотрудников в городе осталось только 3 000. Потерявшие работу ученые вынуждены были трудоустроиться в Москве, что нанесло удар и по местному бюджету, так как подоходный налог платится по месту работы, а не по месту жительства.
Но Виктор Владимирович не отступился от решения этой проблемы. В 2011 году, когда он сложил полномочия мэра Троицка в связи с присоединением территории этого города к Москве, Виктор Сиднев возглавил Троицкий территориальный инновационный кластер и сейчас активно занимается развитием наукоемких технологий и поддержкой новых инновационных предприятий и организаций на территории Троицка.
       В заключение, отвечая на многочисленные вопросы участников мастер-класса об экономическом прогнозе дальнейшего развития России, Виктор Сиднев сказал, опираясь на мнение ведущих российских экономистов:
– Кризис, по всей видимости, будет усугубляться в ближайшие два года. Но ситуация, которая кажется катастрофической, для местного самоуправления может оказаться выигрышной, так как в кризисные времена, при дефиците бюджетного финансирования муниципальные образования получают больше свободы и полномочий. Для мыслящих творческих глав появляется возможность проявить инициативу и самостоятельно найти дополнительные возможности для развития своих территорий. И здесь вы можете показать, что местное самоуправление – это действительно опора федеральной власти и основание стабильности страны, – заключил Виктор Сиднев.
– Подобные мероприятия вызывают повышенный интерес со стороны наших слушателей, поэтому мы решили продолжить практику приглашения иногородних лекторов – специалистов и экспертов в области муниципального управления, – поделился планами Сергей Головчанов, руководитель Ярославского регионального центра «Международного института менеджмента ЛИНК», который курирует курс «Эффективное управление территорией». – Так, у нас уже приглашены лекторы из Калуги и Тулы, где есть интересные примеры инноваций в муниципальном управлении. Они поделятся своим опытом с нашими слушателями.

Елена БАТУЕВА
http://smo.yarregion.ru/index.php/meropriyatiya/novosti 

IMG 1618

DSCN6384

DSCN6378

DSCN6382

 

DSCN6388

DSCN6390

DSCN6392

DSCN6393

DSCN6402

DSCN6408

DSCN6409

 

«Управление финансами и информацией»

В Ярославле состялся первый тьюториал по программе «Управление финансами и информацией». Программа представляет собой совокупность взаимосвязанных тем, посвященных современным подходам к финансовому и информационному менеджменту. Каждая тема ориентирована на развитие соответствующей области компетентности менеджеров.
Раздел 1. Менеджер и информация
Тема 1. Что мы понимаем под информацией?
Рассматриваемые вопросы:
• Информационные обязанности менеджера
• Информационные потоки
• Свойства информации хорошего качества
• Ценность информации
Тема 2. Информационные потребности и информационные системы
Рассматриваемые вопросы:
• Информационные потребности и принятие решений
• Информационный обмен с потребителями и общественностью
• Информационные системы управления
• Достижения в управлении информацией
Тема 3. Совершенствование информационного менеджмента
Рассматриваемые вопросы:
• Определение проблем и приоритетов
• Последующие действия

Тема 4. Анализ и представление данных
Рассматриваемые вопросы:
• Табулирование и группирование данных
• Средние значения
• Меры разброса данных
• Графики и диаграммы
• Корреляция и регрессия
Раздел 2. Финансовый учет
Тема 1. Менеджер и финансовая информация
Рассматриваемые вопросы:
• Кто в ответе?
• Правила и соглашения, присущие финансовой информации
• Входные ресурсы, преобразование и выходная продукция
• Денежное представление входных ресурсов и выходной продукции
Тема 2. Движение денежных средств
Рассматриваемые вопросы:
• Движение денежных средств
• Отчет о движении денежных средств
• Денежные средства и цикл оборотного капитала
• Расходы и учетная политика
• Бюджеты
Тема 3. Использование финансовой информации
Рассматриваемые вопросы:
• Финансовые отчетные формы
• Бухгалтерский баланс
• Управление циклом оборотного капитала
• Передача финансовой информации
Раздел 3. Затраты и принятие решений
Тема 1. Определение затрат
Рассматриваемые вопросы:
• Понимание и классификация затрат
• Включение затрат в себестоимость
• Распределение затрат по видам деятельности
Тема 2. Управление деятельностью на основе информации о затратах
Рассматриваемые вопросы:
• Маржинальный метод учета затрат
• Понятие безубыточности
• Анализ безубыточности и принятие решения об объеме производства и цене

Тема 3. Принятие финансовых решений
Рассматриваемые вопросы:
• Принятие решений: некоторые исходные понятия
• Оценка затрат при принятии управленческих решений
• Учет затрат при принятии решений о ценообразовании
• Еще один сценарий принятия решения
Раздел 4. Работа с бюджетами
Тема 1. Бюджеты
Рассматриваемые вопросы:
• Бюджет в общем организационном контексте
• Рациональный бюджетный процесс
• Бюджеты и люди
Тема 2. Управление бюджетом
Рассматриваемые вопросы:
• Бюджетное планирование
• Бюджеты: различные виды и подходы
• Отклонения
Тема 3. Измерение результатов деятельности
Рассматриваемые вопросы:
• Относительные показатели
• Финансовые относительные показатели
• Экономичность, эффективность, результативность и справедливость

Тьютором курса является Башкиров Виктор Павлович, ведущий тьютор МИМ ЛИНК и Открытого университета Великобритании.
В ходе практической части в форме командной работы слушатели работали над созданием карты информационных потоков в своих организациях, изучали методы анализа финансовых данных и принятия управленческих решений на основе проведённого анализа.
По итогам тьюториала были получены положительные отзывы участников: в частности, отмечается, что пришло «понимание общей структуры баланса и важности финасовой информации для деятельности организации», «умение обрабатывать и читать цифровую информацию». Также отмечается, что «очень понравились замечательные самостоятельные задания», «изучение материала на практических заданиях, после которых легче усваивается теоретический материал»
По итогам прохождения курса студенты сдают одночасовой письменный экзамен и получают Удостоверение о повышении квалификации Международного института менеджмента ЛИНК.

Отправить заявку

Введите контактные данные для связи с Вами. Наш менеджер в кратчайшие сроки перезвонит Вам, чтобы уточнить детали заказа.