Новости

Четвертый тьюториал по базовой ступени программы МВА «Стратегия»

Опубликовано 02.04.2015 09:22

15 марта в Ярославле состоялся четвертый тьюториал по базовой ступени программы МВА «Стратегия»

 
     Продолжилось обучение по программе МВА «Стратегия». Базовая ступень программы «Менеджмент в действии» развивает компетенции, необходимые для реализации функциональных стратегий на предприятиях. Четвертый тьюториал был посвящён изучению третьего модуля программы «Управление финансами», который рассматривает следующие вопросы:
• бюджет как инструмент планирования и контроля;
• методы бюджетирования;
• определение затрат;
• методы учета затрат;
• анализ безубыточности;
• определение и методы учета затрат;
• принятие финансовых решений;
• рентабельность, показатели операционной и инвестиционной эффективности;
• анализ финансовых показателей.
     Обучение на модуле призвано развить у студентов следующие управленческие компетенции:
• знать основные методы управления финансовой деятельностью компании;
• на практике применять методы прогнозирования и управления финансовой деятельностью организации;
• владеть способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала;
• владеть способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, современными технологиями управления персоналом.
     Данный блок поможет развить не только теоретическую базу, но и практические навыки в области управления финансовой деятельностью компании. В ходе тьюториала студенты выполнили несколько практических работ:
• Практическая работа №1 «Финансовые отчеты»;
• Практическая работа №2 «Финансовые коэффициенты»;
• Практическая работа №3 «Затраты и решения менеджеров».
    Решение проблемных вопросов в ходе выполнения практических работ предполагает работу в малых группах, дискуссии, презентационные доклады по итогам работы проблемных групп.
     В дальнейшем полученные практические умения развиваются в процессе обучения при выполнении контрольной работы, так контрольная работа по третьему блоку программы посвящена применению процесса бюджетирования для поддержки управленческого контроля, а также как этот процесс может быть использован в системе измерения показателей деятельности. Выполняя контрольную работу, студенты должны учитывать направления деятельности компании и структуру ее доходов. В дальнейшем студенты самостоятельно выделяют проблемные области развития организации и проактивно применяют уместные концепции курса для решения собственных управленческих задач и работая над личным инициативным проектом.