Новости

ЛАБОРАТОРИИ ОДАРЕННЫХ ДОШКОЛЯТ

Логотип 101-1 - копия

Ярославская региональная общественная организация в сфере просвещения и социальной помощи "Народный университет" приняла участие в первом конкурсе 2019г. предоставления грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества и получила поддержку на реализацию проекта "ЛАБОРАТОРИИ ОДАРЕННЫХ ДОШКОЛЯТ", проект будет реализован совместно с МДОУ "Детский сад№101". 
❗Цели проекта: 

	</div>
</div>

<div class=

Анонсы лекций

FullSizeRender

 

Лекция от 27 февраля

 

"Психология безопасного поведения". Детство – яркий и беззаботный период жизни, время находок и открытий, игр и развлечений, встреч и знакомств с окружающим миром. https://youtu.be/d9iYNwSbgCE

Подробнее...

Цифровой диктант

Ярославский филиал вошел в десятку победителей, которые получают гранты на проведение Олимпиады «Цифровая Россия».

Рады сообщить вам, что конкурс «ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ ПРОВЕДЕНИЯ ЦИФРОВОГО ДИКТАНТА» завершен. 
В конкурсе приняли участие 19 заявок от различных филиалов Российского общества «Знание». 

Важно отметить, что среди присланных заявок было большое количество сильных и заслуживающих внимание, поэтому выбрать достойнейших было очень сложно. По итогу было выбрано 7 победителей, которые предоставили лучшие конкурсные работы. Тем не менее, комиссия отметила еще ряд заслуживающих внимания работ. В связи с этим Ефим Иосифович Пивовар, Председатель конкурсной комиссии, направил письмо в адрес Любови Николаевны Духаниной, Председателя «Российского общества «Знание», с просьбой рассмотреть возможность выделения грантов еще 3 участникам конкурса. Любовь Николаевна одобрила данное предложение. 

Проект "Секреты успешных родителей"

FullSizeRender

КОЛЛЕКЦИЯ СЕМЕЙНЫХ СОБЫТИЙ
Уважаемые родители, бабушки и дедушки! 
Вспомните самое яркое, радостное воспоминание детства. 
Возможно, кто-то представит зимний лес, по которому вы шагаете на лыжах вместе с родителями. Кто-то вспомнит, как вы с родителями отправлялись на поиски приключении... в далекую страну, в соседний парк, в деревню, в горный поход,— да куда угодно! Наверняка, найдутся те, кто помнит, как взрослые читали им вслух, рассказывали сказки и пели песенки. Эти и другие воспоминания детства сопровождают нас всю жизнь, являются опорой и ресурсом во взрослой жизни. 
Каждому родителю важно, чтобы у его ребенка было счастливое детство. Все мы понимаем, что однажды наши маленькие мальчики и девочки станут взрослыми и уйдут от нас в самостоятельную жизнь, поэтому так хочется успеть подарить им тепло и любовь, радость и понимание. А еще подарить детям воспоминания, которые будут согревать и оберегать их всю жизнь. 
В брошюре, мы - психологи Региональной Ассоциации психологов-консультантов, поделимся опытом создания и управления семейными событиями. 
Слово «событие» произошло от старославянского «събытися», которое появилось в русском языке в XI веке. Значение его очевидно: это «исполнение», «осуществление». Другими словами, это факт, который произошёл, случился. Человек создает события, готовится к нему, насыщает их эмоциями, потом долгое время вспоминает. Мы все можем стать авторами своей жизни, авторами истории семьи, а для этого будем 
вместе учиться СОЗДАВАТЬ СЕМЕЙНЫЕ СОБЫТИЯ.

Ссылка на брошюру  https://yadi.sk/i/rYYnEkNTv_k_yQ?fbclid=IwAR314wU0at4gVDUEh_3Un_nY1SXOtrIREdjioaoqQuSk-7QrQr9_kkUrO9s

Проект «Секреты успешных родителей (связь поколении, компетентность, создание и управление семейными событиями)»

 

 

Курс «Стратегия»

 

Т2 стратегия - копия

27 июля 2019г. в Ярославском региональном центре МИМ ЛИНК состоялся второй тьюториал в рамках курса «Стратегия» - вторая ступень МВА.

 
Занятие было посвящено:
1. обсуждению итогов ТМА 01 (контрольной работы) - типичные ошибки в подходе к написанию ТМА?
2. разобрали алгоритм внутреннего анализа организации.


Что дает курс:
Что такое стратегия: значение стратегии; отличительные особенности стратегического менеджмента; уровни стратегии в организации; стратегический процесс; стратегический успех; стратегическое соответствие и напряжение; стихийные и запланированные стратегии; стратегические парадоксы и динамика стратегии;; особенности стратегического мышления.
Анализ внешнего окружения: дальнее и ближнее окружение организации; анализ структуры отрасли; влияние структуры отрасли на прибыльность и конкуренцию; динамика развития отрасли; стратегические группы и стратегическое пространство; ключевые факторы успеха; основные стратегии, обеспечивающие конкурентное преимущество; конкуренция и сотрудничество в отрасли; сценарное планирование.
Внутренний анализ: ресурсы и способности: ресурсный подход к стратегии; анализ цепочки наращивания потребительской ценности; ресурсы и способности организации как источник конкурентного преимущества; роль ноу-хау, скрытых знаний, организационных обычаев и обучения в создании и переносе способностей; устойчивость конкурентных преимуществ.
Организация: заинтересованные стороны и ответственность роль предназначения организации; соответствие предназначения, стратегии, ценностей и организационных норм; основные составляющие формулировки миссии; анализ заинтересованных сторон; корпоративная и социальная ответственность.
Корпоративная и конкурентная стратегия: стратегический выбор; корпоративная стратегия; товарно-рыночные стратегии роста; диверсификация; вертикальная и горизонтальная интеграция; слияния и поглощения; международная стратегия; оценка стратегических вариантов; общие стратегии для создания и использования конкурентного преимущества; стратегия радикального поворота; способы оценки стратегических возможностей.
Реализация стратегии: причины успехов и неудач в реализации стратегии; основные типы структур и соответствующие им организационные механизмы; соответствие организационной структуры и стратегии; новые организационные формы; основные рычаги и системы стратегического контроля; культура и стратегия;; корпоративная и организационная культуры; учет особенностей национальных культур; культурная сеть и организационная парадигма; стратегическая роль и взаимодействие менеджеров и внешних консультантов; управление стратегическими изменениями; сопротивление изменениям и стратегический дрейф.
Мыслить и действовать стратегически: перспективы дальнейшего развития Вашего стратегического мышления и повышения Вашего вклада в стратегическую деятельность Вашей организацией.

Ярославский филиал Российского общества «Знание» является многолетним партнером Ярославского Регионального центра Международного института менеджмента ЛИНК и оказывает содействии в развитии системы бизнес-образования в России.


https://www.znanierussia.ru/76/news/Pages/201907/yaroslavl-strategiya.aspx

Отправить заявку

Введите контактные данные для связи с Вами. Наш менеджер в кратчайшие сроки перезвонит Вам, чтобы уточнить детали заказа.